Hoạt động phong trào Công đoàn phải gắn với hoạt động của doanh nghiệp

 03:48 CH @ Thứ Sáu - 16 Tháng Năm, 2008

Trong những chức năng của tổ chức công đoàn có chức năng: tham gia quản lý nhà nước, quản lý kinh tế - xã hội, tham gia kiểm tra giám sát hoạt động của cơquan nhà nước, tổ chức kinh tế; và cũng có một chức năng giáo dục, động viên CNVCLĐ phát huy quyền làm chủ đất nước, thực hiện nghĩa vụ công dân, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Khi môi trường hoạt động của tổ chức công đoàn là doanh nghiệp, điều đó có nghĩa là công đoàn phải có trách nhiệm tham gia vào công tác quản lý của doanh nghiệp; động viên người lao động hăng hái thi đua trong lao động sản xuất kinh doanh thực hịên tốt các chỉ tiêu kế hoạch của Công ty.

Đối với các công đoàn cơ sở trực thuộc công đoàn Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam đều là những công đoàn hoạt động trong các doanh nghiệp - họăc doanh nghiệp nhà nước, hoặc doanh nghiệp đã được cổ phần hoá. Dù ở trong doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp khác, hoạt động của công đoàn đều được pháp luật và doanh nghiệp thừa nhận, tất cả đều đang tồn tại, hoạt động và thúc đẩy sựphát triển của các doanh nghiệp đó.

Một trong những mục đích các hoạt động của tổ chức đảng, chính quyền hay đoàn thể ở trong một doanh nghiệp đều hướng tới xây dựng doanh nghiệp phát triển ổn định, vững mạnh và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Cho nên hoạt động của Công đoàn phải phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp. Nếu các phong trào hoạt động của công đoàn không phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp thì cũng khó nhận được sự ủng hộ giúp đỡ của lãnh đạo doanh nghiệp, khó có thể bảo vệ được quyền lợi cho người lao động và cũng khó có điều kiện đạt được mục tiêu nâng cao đời sống cho người lao động; thậm chí có thể xảy ra hiện tượng “trống đánh xuôi, kèn thổi ngược”; sẽ mất đi sự đoàn kết, không tập hợp được sức mạnh; cả doanh nghiệp lẫn công đoàn đều không thực hiện được đầy đủ chức năng, nhiệm vụ của mình..

Công đoàn công ty xăng dầu khu vực I là một công đoàn 3 cấp, có 6 công đoàn cơ sở thành viên, 31 công đoàn bộ phận với gần 1800 đoàn viên; hoạt động trong một doanh nghiệp nhà nước, có bề dầy truyền thống; mọi hoạt động của công đoàn luôn gắn với hoạt động của Công ty. Điều đó được thể hiện :

- Các phong trào thi đua hàng năm của công ty đều do chính quyền và công đoàn đồng tổ chức và phát động. Công đoàn thực hiện nhiệm vụ thường trực các phong trào thi đua, vận động, động viên CNVC và người lao động tích cực tham gia hưởng ứng phong trào. Bám sát các hoạt động chính trị xã hội đất nước, các chủ trương, định hướnghoạt động của Tổng công ty và quan điểm chỉ đạo chung của lãnh đạo công ty.

Điểm nhấn trọng tậm của Công ty trong năm 2008 là tăng năng suất lao động, tập trung tiết giảm chi phí để nâng hiệu quả kinh doanh, Công đoàn cùng chính quyền đã phát động phong trào thi đua cả năm, được chia thành 2 đợt: đợt đầu với khẩu hiệu "học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh; thi đua lao động sáng tạo; thực hành tiết kiệm; sản xuất và kinh doanh giỏi”.Đợt 2 với khẩu hiệu thi đua là: "Quyết tâm vượt khó, phấn đấu hết mình, An toàn văn minh, sớm nhanh về đích”. Những phong trào này đều gắn với thực tiễn của đất nước, của doanh nghiệp. Phong trào của Công đoàn không thể tách rời những khẩu hiệu hành động thi đua nói trên. Trong chương trình công tác công đoàn năm 2008, chúng tôi đã quán triệt đầy đủ những nội dung này để cụ thể hoá những công việc của mình..

- Có thể kể tên một số phong trào qua mấy năm gần đây:

+ Phong trào xây dựng “Bến xuất văn minh - an toàn”, “Cửa hàng văn minh - an toàn” phát động năm 2006.

+ Phong trào phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật.

+ Các phong trào hoạt động trong lĩnh vực văn hoá thể thao.

Tất cả những phong trào này đều bám sát và phục vụ nâng cao chất lượng công tác, phấn đấu đạt mục tiêu công ty đã đề ra.

Xin được nói thêm về một hoạt động năm 2007, Công ty có chủ trương tiến hành thí điểm khoán lao động và chi phí đối với các cửa hàng bán lẻ xăng dầu có sản lượng thấp (bán ra dưới 130 m3/tháng). Xuất phát từ vấn đề thu nhập của người lao động mới chỉ ở mức trung bình thấp của xã hội. Một trong những nguyên nhân là do năng suất lao động bán hàng thấp (so với mặt bằng năng suất của Tổng công ty và các đơn vị trong khu vực). Để nâng cao năng suất lao động, có nhiều yếu tố, trong đó có yếu tố quản lý và sử dụng tốt, có hiệu quả đội ngũ lao động. Từ quan điểm trên, lãnh đạo công ty quyết định đưa phương án khoán thí điểm; phương án này sử dụng lao động có giảm hơn so với thực tại, gắn hơn quyền lợi và trách nhiệm của người lao động với cửa hàng. Qua 1 năm thực hiện cho thấy: năng suất lao động tăng thêm, bình quân thu nhập cũng được tăng lên. Trong năm nay, công ty tiếp tục mở diện khoán với quy mô rộng hơn. Công đoàn đã bám sát chủ trương và phương án đó đã tích cực tuyên truyền để người lao động hiểu rõ chủ trương của Công ty, để họ thấy rõ tác dụng của việc khoán, những mặt được là gì, muốn làm tốt thì phải làm thế nào. Công đoàn công ty đã có văn bản triển khai đến các CĐCSTV, trực tiếp phối hợp với chính quyền đề xuất những giải pháp để tổ chức thực hiện. Do làm tốt công tác tư tưởng khi tiến hành khoán, mợi người đã đều tựnguyện thực hiện phương án của Công ty.

Từchủ trương trên của Công ty và xuất phát từ tình hình thực tiễn tại các cửa hàng bán lẻ xăng dầu của Công ty, Công đoàn dự kiến tổ chức hội thi nhằm tăng cường về lĩnh vực văn minh thương mại, giảm bớt các hiện tượng tiêu cực, thiếu văn minh tại các cửa hàng đồng thời góp phần tăng năng suất lao động, giữ vững thương hiệu Petrolimex. Khi đề xuất với lãnh đạo công ty, được lãnh đạo công ty hoàn toàn đồng tình và ủng hộ; không chỉ đồng tình và ủng hộ mà Lãnh đạo công ty đã quyết định cùng Công đoàn đứng ra tổ chức Hội thi “nhân viên bán hàng văn minh. Đây là một Hội thi có quy mô lớn trên toàn Công ty kéo dài từ giữa năm 2007 đến 13/4/2008, kỷ niệm 52 năm ngày thành lập Công ty. Như vậy phong trào không còn chỉ là một hoạt động đơn thuần của Công đoàn mà là của cả Công ty vì thế tác động tích cực càng mạnh mẽ, kết quả chắc chắn sẽ hiệu quả hơn. Điều đó chứng tỏ hoạt động của công đoàn luôn gắn chặt với hoạt động của Công ty theo cùng phương hướng và mục tiêu hướng tới.

Việc tổ chức các phong trào hoạt động gắn với nhiệm vụ chính trị của Đảng và hoạt động của chính quyền chính là việc Công đoàn đã làm theo đúng chức năng của mình - Công đoàn chính là cầu nối giữa người lao động với Công ty, là người đã chuyển thông điệp của lãnh đạo công ty đến toàn thể người lao động và cũng chuyển những ý kiến tham gia của người lao động với lãnh đạo công ty thông qua việc thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở và thông qua hoạt động phong trào côngđoàn.

Để việc chuyển thông điệp đó một cách có hiệu quả công đoàn phải chủ động nắm được chủ trương của công ty và cũng chủ động phát động phong trào của Công đoàn, không thụ động chờ đợi. Khi có dự định triển khai phong trào phải báo cáo xin ý kiến lãnh đạo Công ty để được sự đồng tình ủng hộ và tranh thủ được ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo công ty. Một khi được lãnh đạo công ty tham gia và cho ý kiến chỉ đạo thì hoạt động của công đoàn càng bám sát và phù hợp hơn với hoạt động của doanh nghiệp.

Một điều quan trọng là muốn chuyển được thông điệp của lãnh đạo công ty, Công đoàn không chỉ chủ động từ việc có ý tưởng, xây dựng kế hoạch, chương trình mà còn phải đọc được suy nghĩ của lãnh đạo công ty để triển khai, tổ chức thực hiệntốt nhất phong trào hoạt động của Công đoàn.

Nguyễn Huy Hoàng - CĐ Cty XD Khu vực I

Một số hình ảnh Hội thi "Nhân viên bán hàng văn minh" tại Cty XD Khu vực I

Nguồn: